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今年一季度，鋼鐵行業運行呈現出高產量、高成本、高庫存、低需求、低價格、低效益的“三高三低”局面。中國鋼鐵工業協會黨委副書記、副會長兼秘書長姜維提醒說，企業要保持定力，堅持控產降庫存，追求有質量的運行、有效益的發展。
今年鋼市局勢鋼鐵企業都有哪些應對的策略和措施？
寶鋼股份：需加強對宏觀政策環境、行業趨勢變化研判，切實提升風險防范能力，有效管控重大風險。
河鋼股份：不斷強化市場和客戶意識，持續發力產品和客戶“兩個結構”優化，進一步擴大高端客戶和市場份額，充分發揮裝備、技術和綠色轉型的先發優勢，把質量和成分穩定性作為抓好產品的關鍵，突出綠色低碳產品的價值體現，持續降本增效不斷提高盈利水平和競爭實力。
鞍鋼股份：將加強宏觀政策分析與行業研判，積極應對市場變化，創新營銷模式，極致降本增效，強化資金管控，加快超低排放改造，切實提升風險防范能力。
首鋼股份：一是堅持問在市場，落在現場，在市場需求結構性變化中把握機遇、搶抓機遇，持續關注行業發展趨勢，聚焦打造競爭優勢，穩固龍頭企業合作，緊跟行業升級發展，持續開發終端用戶市場，向中高端用戶群全覆蓋延伸和拓展。二是推動技術創新與營銷服務工作的有機結合，堅守“服務創造價值”責任使命，以滿足用戶需求為基礎，以提升用戶服務體驗為導向，打造企業技術營銷服務比較優勢。三是充分發揮產線多、品種豐富的優勢，推動產品結構和渠道結構深度優化調整，提高結構調整對經營效益的貢獻度。
中信特鋼：未來，將堅定不移深耕特鋼主業，圍繞技術質量、品種規模、服務用戶、降本增效、智慧制造、綠色生態等發展方向，不斷做大產業規模，做強細分市場，同時以資本運營為抓手，整合上下游資源，創建全球最具競爭力的特鋼企業集團。特鋼不同于普鋼或者同質化嚴重的大宗商品，特殊鋼具有品種的多樣性和靈活性的特點，公司產品覆蓋下游行業廣闊，內部產線具有復合性、靈活性優勢，能夠根據下游需求變化來主動調整產能結構，以便更好地適應需求發展的方向，增強產品整體的盈利能力。另外，公司近幾年保持高比例研發資本開支，較好地保持了開發新品種以及產品結構升級迭代的節奏，整體的競爭力持續增強。
華菱鋼鐵：強化以市場為導向，以客戶為中心，適應并引領下游需求，聚焦產品結構調整，重點突破高盈利能力、高附加值品種鋼的產銷量，提升戰略產品占比以及區域市場、細分市場定價權；加大基于大數據的鋼鐵全流程產品工藝質量管控技術等行業關鍵共性技術創新資源的投入，實現技術突破、技術引領，增強企業競爭力。
太鋼不銹：以高端化、智能化、綠色化、高效化為方向引領，以市場為導向，以客戶為中心，聚焦“成本、效率、活力”，深化產品經營、算賬經營，推進精益管理，全力提升經營績效和運營效率。
包鋼股份：全面落實“優質精品鋼+系列稀土鋼”戰略，構建品種結構合理、資源供給穩定、技術裝備先進、質量品牌突出、智慧制造升級、綠色低碳持續、競爭優勢顯著的高質量發展新格局。 |
